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领导脾气暴躁？ 你能耐受不愉快的职场关系吗

第一次见识到岛田的严厉，是日语培训那次。公司安排田峰等参加为期3个月的封闭式日语培训。虽说是日资公司，但吃技术饭的理工男们并没有太在意语言这回事儿。大家下了课就吃饭打牌，轻松得跟休假似的。没想到回公司第一天，岛田上来就用日语问：“你的日语说得怎么样了？”田峰一惊，磕磕巴巴地回应着。岛田招手叫来翻译，当着整组人的面说：“听说你们在那边整天玩呢，我都知道！”田峰的脸顿时红了，没想到岛田会关注他这个新人的学习进度。

不过比起后面的事儿，这种批评不过是小菜一碟。一年后田峰开始负责项目，直接向岛田汇报。他这才真正体会到什么叫“魔鬼式严厉”。

岛田是典型的日本式工作思维，不只看工作结果，还对过程中的细节非常在意。田峰作报告，每每都要应对岛田提出的各种可能性质疑，如果回答不上来或者答得不对，岛田就会变得非常暴躁，劈头盖脸一通骂。

只是批评也就罢了，偏偏岛田还是个工作狂。不管几点，只要发现报告不对，就立刻召集项目负责人，要求重新做。所以只要下午五六点钟岛田叫开会，整组人立马叫苦不迭，挑灯夜战是逃不过了。

田峰仔细观察了整个部门，发现有两个人是从来没被岛田骂过的。这两个人一来日语非常流利，跟岛田不仅能交流，还时常开玩笑。二是他们脑子灵活，应变能力强，随时应付得了岛田提出的各种质问。田峰后悔当初没抓住机会学好日语。他想跟岛田沟通下工作方式，但要请翻译帮忙，有些话不好说。加上又不是伶牙俐齿的人，常常词不达意。

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